Automobilhersteller

OEMs müssen sich schnell an neue Technologien anpassen, gesetzliche Anforderungen erfüllen und die Erwartungen der Kunden an nahtlose digitale Erlebnisse übertreffen. Diese Transformation betrifft nicht nur Produkte, sondern auch Vertriebs- und Serviceprozesse. rpc unterstützt OEMs mit End-to-End-Lösungen: von der Entwicklung kundenorientierter Strategien über die Implementierung neuer Einzelhandelsmodelle bis hin zur Aktivierung von Daten für personalisierte Customer Journeys.

Herausforderungen
 

Automobilhersteller befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch Elektrifizierung, Konnektivität und sich ändernde Kundenerwartungen vorangetrieben wird.
 

Elektrifizierung und softwaredefinierte Fahrzeuge

OEMs müssen die Umstellung auf elektrische Antriebe beschleunigen und fortschrittliche Softwarefunktionen integrieren, was neue Entwicklungsprozesse und globale Konformität erfordert.

Neue Vertriebsmodelle und digitale Customer Journeys

Der Übergang zu Agenturmodellen und zum Omnichannel-Retail erfordert eine vollständige Neugestaltung der Kundenkontaktpunkte und Händlerbeziehungen.

Globale Markteinführungen und Prozessharmonisierung

Die Einführung neuer Modelle und Dienstleistungen in mehreren Märkten erfordert standardisierte Prozesse, ohne dabei die lokale Flexibilität zu verlieren.

Datenintegration für Personalisierung 

Die Nutzung von Kundendaten zur Bereitstellung personalisierter Erlebnisse bei gleichzeitiger Gewährleistung der Datensicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist von entscheidender Bedeutung.

Matthias Braun

Die Zukunft der Mobilität entsteht an der Schnittstelle zwischen Menschen, Daten und Einkaufserlebnis. Unsere Aufgabe ist es, diese Punkte miteinander zu verbinden und den Wandel für alle Beteiligten greifbar zu machen.

Matthias Braun, Partner Automobilhersteller

Ansatz

rpc ermöglicht es Mobilitätsführern, Disruption in nachhaltiges Wachstum umzuwandeln. Wir setzen Trends in Geschäftsmodelle um, koordinieren Ökosysteme und bauen Fähigkeiten auf, um Innovationen in großem Maßstab zu realisieren. Von der Pilotphase bis zur Markteinführung sorgen wir dafür, dass Mobilitätsstrategien auf dem Markt erfolgreich sind.
 

1

Zukunftssichere Strategieentwicklung

Elektrifizierung, Autonomie und Shared Services in profitable Geschäftsmodelle verwandeln – mit dem Kunden im Mittelpunkt. Wir entwickeln Strategien, die nicht nur Trends antizipieren, sondern durch umsetzbare Geschäftsmodelle und Omnichannel-Konzepte Mehrwert schaffen.

2

Orchestrierung des Ökosystems

Aufbau von Partnerschaften und digitalen Plattformen, die Technologie, Regulierung und Kundennutzen miteinander verbinden. Wir entwickeln Betriebsmodelle und orchestrieren Touchpoints durchgängig, um eine nahtlose Interaktion im gesamten Mobilitätsökosystem zu gewährleisten.

3

Kompetenzaufbau und Transformation

Wir statten Unternehmen und Teams mit den notwendigen Fähigkeiten aus, um neue Tools, agile Modelle und branchenübergreifende Zusammenarbeit zu meistern. Von der Förderung von Führungskräften bis hin zur Stärkung der Mitarbeiter unterstützen wir eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und Innovation.

4

End-to-End-Implementierung

Wir treiben Initiativen vom Entwurf bis zur Markteinführung mit messbarer Wirkung voran. Wir verwalten Rollouts weltweit, stimmen Prozesse und Systeme aufeinander ab und gewährleisten operative Exzellenz durch datengestützte Leistungssteuerung.

In Kürze: Was wir bieten

Wir helfen Organisationen, sich zu transformieren, indem wir uns auf das konzentrieren, was wirklich zählt:

  • Co-creation von Anfang an – Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, um Lösungen zu entwickeln, die wirklich passen.
  • Menschen, Prozesse, Daten – Unser Dreiklang für Transformation sorgt für einen ausgewogenen, ganzheitlichen Ansatz.
  • Von der Strategie bis zur Umsetzung – Wir verbinden jeden Schritt der Reise, um echte Ergebnisse zu erzielen.
  • Cross-Industry-Perspektive – Frische Impulse aus Retail und Automotive fördern Innovation.
  • Empowerment der Teams – Wir bauen Fähigkeiten auf, die Veränderungen nachhaltig machen und messbare Wirkung erzielen.

Projektbeispiele

Hinter jedem Wandel steht eine Entscheidung: den Status quo herauszufordern und etwas Besseres zu gestalten. Genau dort beginnt unsere Arbeit – gemeinsam mit den Menschen, die den ersten Schritt wagen.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOBILHERSTELLER

Steigerung der Lead-Konversion im Luxusbereich

Wir haben fragmentierte Sales-Funnel und Qualifikationslücken beseitigt, die Einzelhandelsprozesse harmonisiert und ein KPI-gesteuertes Coaching eingeführt – wodurch die Anzahl qualifizierter Leads um 20 % und die Konversion um 12 % gesteigert werden konnten.

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AUTOMOBILHERSTELLER

Zukunftsfähige Mobilität durch globale Schulungen

Als Reaktion auf den weltweiten Bedarf an Weiterbildungen haben wir Blended-Learning-Programme in über 40 Märkten eingeführt und mehr als 16.000 Mitarbeiter geschult und konnten dabei eine Zufriedenheitsrate von 97 % erzielen.

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AUTOMOBILHERSTELLER

Daten mit maßgeschneiderten LLMs in geschäftliche Erfolge verwandeln

Über 21.500 monatliche Abstimmungen und Kommentare aus internen und externen Daten werden in umsetzbare geschäftliche Erkenntnisse umgewandelt.

Experten

Unser Team bringt jahrzehntelange kombinierte Erfahrung aus Führungsrollen in der Automobilbranche und Beratung mit. Sie kennen die Feinheiten des Sektors und sind leidenschaftlich darin, Ihre Teams zum Erfolg zu führen – sei es durch Strategie-Workshops, Coaching vor Ort oder umfassendes Programmmanagement.

Matthias Braun
Matthias Braun
Philipp Kranich
Ramona Scheibe

Also, was ist ihre Herausforderung?

sphere

Wir sind bereit, Ihre kundenorientierte 
Transformation in Angriff zu nehmen.

Matthias Braun – rpc
Matthias Braun
Partner
info@rpc-partners.com