Automobil

Die Automobilbranche steht heute vor einer einzigartigen Reihe von Herausforderungen: rasante technologische Veränderungen, sich wandelnde Kundenbedürfnisse, regulatorischer Druck und neue Geschäftsmodelle schaffen ein komplexes Umfeld. Bei rpc wissen wir, dass die Bewältigung dieser Herausforderungen mehr erfordert als Standardlösungen. Es braucht ein tiefes Verständnis der Branchendynamik und einen flexiblen, kollaborativen Ansatz.

Ob Automobilhersteller, Händlergruppe, Automobilzulieferer oder Anbieter von Mobilitätsdiensten – jedes Segment steht vor eigenen Herausforderungen und Chancen. Um diese Unterschiede effektiv zu adressieren, haben wir unseren Ansatz in vier zentrale Cluster gegliedert:

Automotive OEM

Automobilhersteller

Automobilhersteller durchlaufen eine tiefgreifende Transformation – von der Elektrifizierung bis hin zu softwaregetriebener Innovation.

Automotive Supplier

Automobilzulieferer

Zulieferer müssen sich in einer dynamischen Wertschöpfungskette behaupten und Innovationen schnell umsetzen.

Automotive Dealer Groups

Automobilhandelsgruppen

Automobilhandelsgruppen stehen unter Druck, ihre Strukturen zu verschlanken und gleichzeitig das Kundenerlebnis zu optimieren.

Mobility Services

Mobilitätsanbieter

Mobilitätsanbieter müssen innovative Geschäftsmodelle entwickeln und gleichzeitig die Kundenerwartungen an Flexibilität und digitale Services erfüllen.

Matthias Braun

Die Zukunft der Mobilität entsteht an der Schnittstelle von Menschen, Daten und Retail-Erlebnis. Unsere Aufgabe ist es, diese Punkte zu verbinden und Veränderung für alle Beteiligten greifbar zu machen.

Matthias Braun​, Leiter Automobil

Von der Vision bis zum Rollout – wir bringen sie auf den Weg

star-round

Bei rpc kombinieren wir tiefes Branchenwissen mit einer praxisorientierten Denkweise. Unsere Lösungen entstehen an der Schnittstelle von Markterfordernissen, Unternehmenszielen und operativer Umsetzbarkeit.

handshake

Wir sind Transformationspartner – von der ersten Vision bis zur skalierten Implementierung. Unsere Services sind darauf ausgelegt, Veränderung strukturiert und kundenzentriert zu initiieren, zu aktivieren und zu skalieren.

winner

Mit unserem funktionsübergreifenden Serviceportfolio – von Mitarbeiterbefähigung und Performance Management über Programm-Rollouts bis hin zu digitalen Tools – helfen wir, Ambitionen in messbare Ergebnisse zu verwandeln.

Projektbeispiele

Hinter jedem Wandel steht eine Entscheidung: den Status quo herauszufordern und etwas Besseres zu gestalten. Genau dort beginnt unsere Arbeit – gemeinsam mit den Menschen, die den ersten Schritt wagen.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOBILHERSTELLER

Steigerung der Lead-Konversion im Luxusbereich

Wir haben fragmentierte Sales-Funnel und Qualifikationslücken beseitigt, die Einzelhandelsprozesse harmonisiert und ein KPI-gesteuertes Coaching eingeführt – wodurch die Anzahl qualifizierter Leads um 20 % und die Konversion um 12 % gesteigert werden konnten.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOBILHERSTELLER

Zukunftsfähige Mobilität durch globale Schulungen 

Als Reaktion auf den weltweiten Bedarf an Weiterbildungen haben wir Blended-Learning-Programme in über 40 Märkten eingeführt und mehr als 16.000 Mitarbeiter geschult und konnten dabei eine Zufriedenheitsrate von 97 % erzielen.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOBILHERSTELLER

Daten mit maßgeschneiderten LLMs in geschäftliche Erfolge verwandeln

Über 21.500 monatliche Abstimmungen und Kommentare aus internen und externen Daten werden in umsetzbare geschäftliche Erkenntnisse umgewandelt.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOBILHANDELSGRUPPEN

Steigerung der Rentabilität von Händlern im modernen Luxussegment

Ausgehend von einer unter Druck stehenden Einzelhandelsleistung haben wir einen ganzheitlichen Rahmen und einen Ansatz zum Aufbau von Kompetenzen implementiert – mit einer EBIT-Marge der Händler von +5 % und einem NPS von +8 pp als Ergebnis.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOBILHANDELSGRUPPEN

Beschleunigung der Exzellenz in globalen Händlernetzwerken

Angesichts uneinheitlicher Leistungen in einem Mehrmarken-Umfeld haben wir regionale Einzelhandelsstandards eingeführt, KPIs standardisiert und in drei Pilotmärkten eine um 25 % schnellere Markteinführung erreicht.

In Kürze: Was wir bieten

Wir helfen Organisationen, sich zu transformieren, indem wir uns auf das konzentrieren, was wirklich zählt:

  • Co-creation von Anfang an – Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, um Lösungen zu entwickeln, die wirklich passen.
  • Menschen, Prozesse, Daten – Unser Dreiklang für Transformation sorgt für einen ausgewogenen, ganzheitlichen Ansatz.
  • Von der Strategie bis zur Umsetzung – Wir verbinden jeden Schritt der Reise, um echte Ergebnisse zu erzielen.
  • Cross-Industry-Perspektive – Frische Impulse aus Retail und Automotive fördern Innovation.
  • Empowerment der Teams – Wir bauen Fähigkeiten auf, die Veränderungen nachhaltig machen und messbare Wirkung erzielen.

Experten

Unser Team bringt jahrzehntelange kombinierte Erfahrung aus Führungsrollen in der Automobilbranche und Beratung mit. Sie kennen die Feinheiten des Sektors und sind leidenschaftlich darin, Ihre Teams zum Erfolg zu führen – sei es durch Strategie-Workshops, Coaching vor Ort oder umfassendes Programmmanagement.

Matthias Braun
Matthias Braun
Jan Schemuth
Sandra Loos
Christian Feilmeier
Michael Erz

Also, was ist Ihre Herausforderung?

sphere

Wir sind bereit, Ihre kundenorientierte 
Transformation in Angriff zu nehmen.

Matthias Braun – rpc
Matthias Braun
Partner
info@rpc-partners.com