Für unseren Kunden haben wir eine Datenstrategie entwickelt, damit er durch den Aufbau eines zentralen Business Analytics Centers datengetriebener wird.

CHemiEindustrie 

Roadmap zum Business Analytics Centers 

Kunde
Klüber 

Projekt
Business Analytics Center 

Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir eine innovative und internationale Datenstrategie entwickelt, um die Firma durch den Aufbau eines zentralen Business Analytics Centers datengetriebener zu gestalten. 

Herausforderungen

Unser Kunde stand vor einer organisatorischen Umstrukturierung und plante die Einführung eines neuen Business Analytics Centers, um fortgeschrittene und prädiktive Analytics Use-Cases in der gesamten Organisation umzusetzen. Der Kunde benötigte dabei sowohl strategische als auch operative Beratung, um das BAC erfolgreich zu etablieren.

Ausgehend von einer sehr operativen Denkweise war das Ziel für unseren Kunden, den existierenden Ansatz zu verfeinern sowie eine ganzheitliche Implementierungsstrategie für das Projekt zu definieren.

Unser Ansatz im Detail

1

Durchführung von einer umfangreichen Analyse

Wir führten eine Reihe von Workshops durch, um die Ist-Situation zu bewerten und die Strategie zur Umsetzung des neuen analytisch-orientierten Ansatzes in der Organisation abzuleiten zu können.

2

Entwicklung einer Datenstrategie

Wir entwickelten eine ganzheitliche Strategie, inklusive der Mission, Vision und Kernwerten des neuen Business Analytics Center.

3

Ganzheitlicher Support bei der Transformation

Wir errichteten die erforderliche Organisationsstruktur einschließlich neuer Rollen und Verantwortlichkeiten mit Fokus auf Agilität, Skalierbarkeit und strategischen Allianzen, um eine schnelle Umsetzung zu gewährleisten. Auf der Grundlage von Best-Practice-Beispielen schlugen wir die erforderlichen Tools, Trainings, Coachings sowie Change Maßnahmen (inkl. internem Kommunikationskonzepts) vor, um sowohl das gehobene Management als auch operative Mitarbeiter innerhalb des neuen Ansatzes zu befähigen.

4

Priorisierung neuer und existierender Use Cases. 

Wir bewerteten und priorisierten bestehende und neue Use Cases anhand einer Durchführbarkeits- bzw. Auswirkungs-Matrix und definierten Leuchtturmprojekte, um interne Barrieren abzubauen.

Ergebnisse

Mit unserem schlanken Workshop-Ansatz entwickelten wir für unseren Kunden die neue Implementierungsstrategie einschließlich der übergreifenden Datenstrategie, der Definition der erforderlichen neuen Organisationsstruktur, eines Rahmens für das Use-Case-Management sowie Enabling- und Change Maßnahmen. Mit der neuen ganzheitlichen Strategie wird unser Kunde in der Lage sein, seinen neuen datenbasierten Ansatz in der Organisation zu etablieren.

 

Innovation

durch Erstellung und Priorisierung analytischer Use Cases

Verbesserung

strategischer und operativer Aufgaben

Nachhaltigkeit

bei der Operationalisierung der Strategie im Tagesgeschäft

service-data-analytics

Zur Data Analytics Expertise

Kontaktieren Sie uns

Experte
Dr. Horst-Florian Jaeck ist Partner bei rpc - The Retail Performance Company und leitet den Bereich Data Analytics
Dr. Horst-Florian Jaeck
Partner
Über
Dr. Horst-Florian Jaeck leitet den Bereich Data Analytics bei rpc. Er verfügt über mehrjährige Beratungserfahrung in verschiedenen Managementfunktionen mit Schwerpunkt Customer Experience Management und Big Data Analytics.
Aktuelles
KundenwertmanagementMehr lesen...
Data Analytics für Marketing und VertriebMehr lesen...
Mit Text Mining Kunden weltweit verstehenMehr lesen...
Kontakt
Unsere Website verwendet Cookies. Datenschutzerklärung