Agilität als Erfolgsfaktor

Agile... not fragile 

Agilität ist der Schlüssel zum Erfolg in einer sich ständig verändernden Welt. Nur durch kontinuierliche Weiterentwicklung und schnelle, effiziente Adaptionsfähigkeit können Unternehmen mit der Zeit gehen und Herausforderungen der Gegenwart in Chancen für die Zukunft umwandeln. 

Dabei geht es nicht darum, was Agilität für Sie tun kann, sondern darum, was Sie mit Agilität tun können. Mit uns erreichen Sie durch Ihre agile Transformation:

  • Offenheit für Veränderungen – und für Chancen
  • Gesteigerte Fähigkeit, sich auf wandelnde Prioritäten und Veränderungen einzustellen
  • Erfolgreichen Umgang mit Ungewissheit und Unsicherheit
  • Erfüllung von Erwartungen – von extern wie intern
  • Gesteigerte Zufriedenheit und Motivation des Teams durch Selbstorganisation bei gleichzeitiger Transparenz
  • Kürzere Entwicklungs- und Markteinführungszyklen

Schöpfen Sie mit uns Ihr volles Agilitätspotential aus!

70% aller Change- und Transformationsprojekte scheitern - warum

Mit uns gehören Sie zu den erfolgreichen 30%.
Gestalten wir gemeinsam erfolgreich Ihre agile Transformation!

  1. Vision und Strategie sind unklar, kein klares Konzept
  2. Zu starke Fixierung auf erste Ansätze, keine (schrittweise) Anpassung
  3. Keine adäquate Teamzusammenstellung
  4. Mangel an geeigneter Führung und Sponsoring
  5. Kein Widerstandsmanagement und Management von Unsicherheit
  6. Schlechte Kommunikation
  7. Geringe (Mitarbeiter-)Motivation und keine Change Agents
  8. Nicht genug Engagement der Interessengruppen
  9. Unzureichend eingerichtete Veränderungs- und Nachbearbeitungsprozesse 
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Unser Ansatz ist einzigartig... 
 

... und macht aus Ihrer agilen Transformation eine Erfolgsgeschichte. 
 

Agile Coaching 

(Agile) Coaching bedeutet für uns persönliche Unterstützungsleistung für Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich in einem Veränderungsprozess befinden und dadurch unterschiedlichsten Herausforderungen ausgesetzt sind.

  • Fach- & Rollenkompetenz
  • Konstruktive Fragenkompetenz (Lösungs- statt Problemorientierung)
  • (Selbst-)Reflexionskompetenz
  • Pacing & Leading
  • ...
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Agile Consulting 

Im (agilen) Consulting steht der begleitende Prozess an erster Stelle, bei dem wir mithilfe unterschiedlicher Experten bei der Bearbeitung von Problemstellungen, der Klärung von Herausforderungen oder dem Treffen von (recht-zeitigen) Entscheidungen unterstützen.

  • Anaylse von komplexen Problemen
  • Agile Methodenkompetenz
  • Kommunikationskompetenz
  • Prozessoptimierung
  • Langfristige Kundenbeziehungen
  • ...

Wie wir arbeiten

Hierfür betrachten wir Ihre Organisation und Prozesse, Ihre Menschen (intern und extern) und Ihre technische Infrastruktur im Detail und führen mit Ihnen zusammen Ihre agile Transformation durch - iterativ und maßgeschneidert!  

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Mensch 

Agiles Arbeiten erfordert eine Veränderung der Denk- und Arbeitsweise der Mitarbeitenden und der Führungskräfte. Es ist wichtig, eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. 

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Organisation / Prozesse 

Um agiles Arbeiten zu ermöglichen, müssen organisatorische Strukturen und Prozesse (Arbeits-, Kommunikations-, Entscheidungsprozesse etc.) angepasst sowie Hierarchien abgebaut und cross-funktionale Teams geschaffen werden. 

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Technische Infrastruktur 

Agiles Arbeiten erfordert oft eine Anpassung der technischen Infrastruktur. Dazu gehören auch die Integration von Kollaborationstools und die Einführung von CI/CD-Prozessen. 

Mit unserem Core-Satellite-Modell... 

...ist Ihre agile Transformation keine Rocket Science! 

Wir arbeiten mit einem Core Team und holen weitere Expert:innen hinzu, wenn es notwendig ist. Denn für uns heißt agil denken und handeln auch, sich immer wieder von Neuem an Markt- und Kund:innen-Entwicklungen anzupassen. 

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Wir sind stolz auf unsere Kunden

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MAN-Logo
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Es ist kein Hexenwerk... 

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...mit unserem Core-Satellite-Modell. 
Lassen Sie uns gemeinsam aus Ihrer Transformation 
eine Erfolgsgeschichte machen!

Carina Roy
Carina Roy
Manager
info@rpc-partners.com