Automotive

Die Automobilbranche steht heute vor einer einzigartigen Reihe von Herausforderungen: rasante technologische Veränderungen, sich wandelnde Kundenbedürfnisse, regulatorischer Druck und neue Geschäftsmodelle schaffen ein komplexes Umfeld. Bei rpc wissen wir, dass die Bewältigung dieser Herausforderungen mehr erfordert als Standardlösungen. Es braucht ein tiefes Verständnis der Branchendynamik und einen flexiblen, kollaborativen Ansatz.

Ob OEM, Händlergruppe, Automobilzulieferer oder Anbieter von Mobilitätsdiensten – jedes Segment steht vor eigenen Herausforderungen und Chancen. Um diese Unterschiede effektiv zu adressieren, haben wir unseren Ansatz in vier zentrale Cluster gegliedert:

Automotive OEM

Automotive OEM

Automobilhersteller durchlaufen eine tiefgreifende Transformation – von der Elektrifizierung bis hin zu softwaregetriebener Innovation.

Automotive Supplier

Automobilzulieferer

Zulieferer müssen sich in einer dynamischen Wertschöpfungskette behaupten und Innovationen schnell umsetzen.

Automotive Dealer Groups

Händlergruppen

Händlergruppen stehen unter Druck, ihre Strukturen zu verschlanken und gleichzeitig das Kundenerlebnis zu optimieren.

Mobility Services

Mobilitätsanbieter

Mobilitätsanbieter müssen innovative Geschäftsmodelle entwickeln und gleichzeitig die Kundenerwartungen an Flexibilität und digitale Services erfüllen.

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Matthias Braun

Die Zukunft der Mobilität entsteht an der Schnittstelle von Menschen, Daten und Retail-Erlebnis. Unsere Aufgabe ist es, diese Punkte zu verbinden und Veränderung für alle Beteiligten greifbar zu machen.

Matthias Braun​, Head of Automotive

Von der Vision bis zum Rollout – wir bringen es auf den Weg

star-round

Bei rpc kombinieren wir tiefes Branchenwissen mit einer praxisorientierten Denkweise. Unsere Lösungen entstehen an der Schnittstelle von Markterfordernissen, Unternehmenszielen und operativer Umsetzbarkeit.

handshake

Wir sind Transformationspartner – von der ersten Vision bis zur skalierten Implementierung. Unsere Services sind darauf ausgelegt, Veränderung strukturiert und kundenzentriert zu initiieren, zu aktivieren und zu skalieren.

winner

Mit unserem funktionsübergreifenden Serviceportfolio – von Mitarbeiterbefähigung und Performance Management über Programm-Rollouts bis hin zu digitalen Tools – helfen wir, Ambitionen in messbare Ergebnisse zu verwandeln.

Projektbeispiele

Hinter jedem Wandel steht eine Entscheidung: den Status quo herauszufordern und etwas Besseres zu gestalten. Genau dort beginnt unsere Arbeit – gemeinsam mit den Menschen, die den ersten Schritt wagen.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOTIVE OEM

Elevating ultra luxury 
lead conversion

Tackling fragmented funnels and qualification gaps, we harmonized retail processes and introduced KPI-driven coaching — boosting qualified leads by 20% and conversion by 12%.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOTIVE OEM

Future mobility readiness 
through global training

Responding to global upskilling needs, we launched blended learning programs across 40+ markets—training 16k+ staff with a 97% satisfaction score.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOTIVE OEM

Turning data into business impact with tailor-made LLMs

Transforming 21,500+ monthly votes and comments from internal and external data into actionable business insights.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOTIVE DEALER GROUPS

Driving dealer profitability 
in modern luxury

Starting from retail performance under pressure, we implemented a holistic framework and capability building approach—resulting in +5% dealer EBIT margin and +8pp NPS.

rpc-Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die KI-Reise mitnehmen sollten

AUTOMOTIVE DEALER GROUPS

Accelerating excellence 
across global dealer networks

Faced with uneven performance in a multi-brand setup, we rolled out regional retail standards—standardizing KPIs and achieving 25% faster ramp-up in 3 pilot markets.

In Kürze: Was wir bieten

Wir helfen Organisationen, sich zu transformieren, indem wir uns auf das konzentrieren, was wirklich zählt:

  • Co-creation von Anfang an – Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, um Lösungen zu entwickeln, die wirklich passen.
  • Menschen, Prozesse, Daten – Unser Transformationstriangle sorgt für einen ausgewogenen, ganzheitlichen Ansatz.
  • Von der Strategie bis zur Umsetzung – Wir verbinden jeden Schritt der Reise, um echte Ergebnisse zu erzielen.
  • Cross-Industry-Perspektive – Frische Impulse aus Retail und Automotive fördern Innovation.
  • Empowerment der Teams – Wir bauen Fähigkeiten auf, die Veränderungen nachhaltig machen und messbare Wirkung erzielen. 

Experten

Unser Team bringt jahrzehntelange kombinierte Erfahrung aus Führungsrollen in der Automobilbranche und Beratung mit. Sie kennen die Feinheiten des Sektors und sind leidenschaftlich darin, Ihre Teams zum Erfolg zu führen – sei es durch Strategie-Workshops, Coaching vor Ort oder umfassendes Programmmanagement.

Matthias Braun
Matthias Braun
Jan Schemuth
Sandra Loos
Christian Feilmeier
Michael Erz

Also, was ist Ihre Herausforderung?

sphere

Wir sind bereit, Ihre kundenorientierte 
Transformation in Angriff zu nehmen

Matthias Braun – rpc
Matthias Braun
Partner
info@rpc-partners.com